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亚博:日本钣金加工企业的核心竞争力与管理秘

发布时间:2019-11-29 05:22   浏览次数:121

日本钣金加工企业以品质、高效、有序、坚持闻名中外,业界人士在拜访日本企业时,总是不吝赞美。这一次,笔者有幸参与了深圳市固美特科技有限公司组织的日本钣金企业考察团,就让我们跟随固美特一起来揭开日本钣金加工企业的决胜秘密。


有序+坚持,没有捷径


日本的街道干净、井然有序。这不禁让我感悟到,好的环境,才能培养出更优秀的人。


这一天,我们拜访两家企业,其中一家成立于1935年,工厂内的设备已经有一些年头了,经过现代化改造,自动化程度已经比较高。比如,下料与料库配合,数控冲床加配激光切割机,变成了复合设备等,效率远远大于1+1。


其中,值得关注的是,他们工厂现场的管理核心。据介绍,他们一直秉持5S、目视化、台车物流、一个流生产、TQC、三检制、提案改善的品质向上、交期提升、人才培养、安全管理等。尽管,在中国这些是我们耳熟能详、甚至亲身实操的环节,却多数未能被坚持下来,形成习惯。


企业管理,首先追求有序,而有序则带来高效。正如日本的道路,两条车道却从不塞车;再者是坚持,坚持把最基础的管理做扎实,扎扎实实落地,才能做得更优秀。


大部分日本企业的成功,并不在于总结出了哪些捷径,而是长年累月地踏实做好每件小事。尽管他们仍然启用着在我们看来过时的管理方法,却做到了世界一流。


安定+防呆+人才养成,3大法宝


在日本的两天,我们拜访了几家企业,发现他们的敬业程度非常高。其中有一家200多人的工厂,有工程人员6名,他们使用着普通的工具和软件,无论多么繁重的工作,都会按时完成。在这家企业深入交流的3个小时中,我发现了几个有趣的特点:


⑴安定。企业的员工和管理者对工作与生活的安排非常有序,并且时间分配妥当;工作流程有序推进,协助到位,员工之间热情互助。周末时,人们会默契地把时间留给家庭。

日本钣金加工企业的核心竞争力与管理秘诀

图防呆防错标识


⑵防呆防错。这是我一路上不断看到的标识,包括工厂内,到处有防呆防错标识,而品质问题处理共有7个步骤,缺一不可;产品状态一目了然,识别率高;焊接、组装工序有工装防错;所有工作围绕着一个的理念:让现场更方便。 【网站资讯由亚博提供】

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